Бренд є, курсу немає
Назва і продукт уже працюють, але не вирішено, яким бренд має стати далі і які рішення від цього залежать.
Бренд-стратегія
План розвитку бренду на роки
Фіксуємо, яким бренд має стати, і як пов'язані головний бренд, лінійки та продукти. Це не план каналів.
Нові продукти без правил
Бізнес додає продукти чи ринки, і кожен живе ніби окремий бренд. Неясно, що досі тримає головний бренд.
Портфель суперечить собі
Кілька брендів або лінійок претендують на одного клієнта чи розмивають обіцянку. Архітектуру ніхто не записував.
Роль бренду: які бізнес-рішення він має полегшити
Архітектура: головний бренд, лінійки, продукти, зв'язки
Принципи: що бренд робить далі і чого не робить
Пріоритети: які кроки перші і чому в цьому порядку
Ризики: де поточний бренд заважає росту
Перегляд: за яких змін план треба зібрати наново
ПРОЦЕС
[ 01 ]безкоштовно · 30 хвилин
[ 02 ]14 робочих днів
[ 03 ]після здачі звіту
Від запиту до результату
[ 01 ]безкоштовно · 30 хвилинClarity Session
Шукаємо, де бренд уже суперечить продуктам, ринкам або планам росту. Результат — фокус стратегії. Без продажу послуг.
[ 02 ]14 робочих днівСтратегія
Роль бренду, архітектура і пріоритети розвитку. Результат — план, за яким можна ухвалювати наступні рішення.
[ 03 ]після здачі звітуУзгодження
Проходимо план із керівництвом і фіксуємо, які рішення він змінює вже зараз, а які лишаються на потім.
Часті запитання
та відповіді до них
Чи бренд-стратегія замінює комунікаційну?+
Ні. Бренд-стратегія відповідає, яким бренд має стати і як влаштовані головний бренд, лінійки та продукти. Комунікаційна стратегія відповідає, де, кому і з яким повідомленням бренд говорить. Без першої канали легко розходяться в різні обіцянки.
Чи входять сюди логотип і стиль?+
Ні. Стратегія фіксує курс і архітектуру. Знак, носії і правила вигляду — окремі послуги. Вони мають іти за вже погодженим курсом, а не замінювати його картинкою.
Чи потрібна стратегія компанії з одним продуктом?+
Залежить. Якщо продукт один і лінійок чи нових ринків не плануєте, часто досить позиціонування. Стратегія потрібна, коли треба вирішити, що лишається спільним, а що може відділитися.
Як часто стратегію треба переписувати?+
Залежить від змін у бізнесі, не від календаря. Новий ринок, злиття чи продукт, який не вміщається в архітектуру, є приводом переглянути план. Дрібна заміна формулювань у текстах сюди не входить.
ОСТАННІЙ КРОК ДО СИСТЕМИГотові перетворити
Готові перетворити
ріст на закономірність?
Почнемо з безкоштовної 30-хвилинної Clarity Session.
